Führungskräftetraining
Führen - von Mensch zu Mensch
"Erstklassige Führungskräfte haben erstklassige Mitarbeiter - zweitklassige Führungskräfte haben drittklassige Mitarbeiter! " Lee Iacocca
Führen ist nicht nur ein Job oder eine Dienstleistung. Führen ist eine Haltung! Dieses hat in einem modernen Unternehmen nichts mit Macht zu tun, nichts mit (einseitigen, militärischen) Diktieren, Dirigieren, Belehren oder Anweisen zu tun. Führen heißt Verantwortung zu übernehmen für das Geschäft und für die Menschen, die in diesem Unternehmen arbeiten. Menschen wollen nicht beschäftigt sein. Menschen wollen Werte schaffen und gestalten. Die moderne Führungskraft vereint Beides in sich. Ihr gelingt es, dass Menschen ihr Potenzial erkennen und in das Unternehmen gerne einbringen und ihr gelingt es auch, Werte zu schaffen.
Machen Sie sich fit. Lernen Sie in diesem Führungskräftetraining wie Sie Ihre Mitarbeiter auf diese spannende Reise mitnehmen. Sie werden in diesem Führungskräftetraining mit neuen und für das Führen von Menschen wichtigen wissenschaftlichen Erkenntnissen vertraut, erhalten tiefe und weite Einblicke in Erfahrungen erfolgreicher Führungskräfte und haben gleichzeitig Zeit zur Reflexion und den Transfer in Ihren Führungsalltag.
Ziele und Nutzen des Führungskräftetrainings
- Sie besitzen ein tiefes Verständnis nachhaltig wirkungsvoller Führung. Ihre Führung gelingt!
- Sie steigern den Erfolg Ihrer Mitarbeiter und Ihres Teams.
- Ihnen gelingt es, Verbundenheit zum Unternehmen bei einem gleichzeitig hohen Grad an Leistungsbereitschaft zu erzeugen.
- Gesundheit und Leistungsfähigkeit stehen genauso im Fokus wie effizientes Handeln und beste Ergebnisse. Beides gelingt und wird gewahrt!
- Sie stärken Ihre Führungskompetenz. Führen sicher und effizient. Sie sind sehr bewusst und reflektiert. Sie führen kraftvoll, ruhig und mit Freude!
- Sie sind mit dem Handwerkzeug erfolgreicher Führung unter den heutigen Bedingungen ausgestattet und können dieses anwenden.
Fragen, die nach dem Führungskräftetraining beantwortet sind...
Wie führe ich mich?
- Wie gelingt es mir, stark und kraftvoll zu sein?
- Wie fokussiere ich mich?
- Wie schaffe ich Balance?
- Wie gelingt es auch herausfordernde Alltagssituationen zu meistern?
Wie führe ich meine Mitarbeiter?
- Wie gelingt es Vereinbarungen so zu treffen, dass sowohl MA als auch das UN zufrieden sind?
Wie führe ich mein Team?
- Wie gelingt es, das Team zu stärken und alle MA für neue Aufgaben zu gewinnen?
- Wie schaffe ich einen Teamgeist voll Achtung, Dynamik, Kraft, Respekt und Wertschätzung füreinander und gleichzeitiger Ausrichtung auf starke Ergebnisse?
Inhalte des Führungskräftetrainings
Grundlagen der Führung
- Selbstverständnis zur Führungsrolle
- Rollen, Aufgaben, Grenzen, Verantwortung von Führung erkennen und in der Praxis anwenden
- Der Führungskreislauf
Instrumente gelungener Führung situationsbezogen einsetzen
- Mit dem Mitarbeitergespräch als wichtigstes Führungsinstrument den Grundstein für eine
gelungene Arbeit legen.
Ziele und Strukturen unterschiedlicher Mitarbeitergespräche
- Im Auftakt- oder auch Jahresgespräch für beide tragbare Vereinbarungen treffen.
- Mit regelmäßigem Feedback Mitarbeiter beziehungs- und ergebnisfördernd führen. Ehrlich. Zeitnah. Konkret. Für eine hohe Motivation und Unternehmenserfolg.
- Im Halbjahresgespräch Bilanz ziehen, Kurskorrekturen vornehmen und Leistungsbereitschaft sichern
personenbezogen Führen
- unterschiedliche Persönlichkeitstypen führen, Potenziale erkennen und die Kommunikation beziehungs- und zielfördernd zugleich gestalten
- stärkeorientiert MA-Potenziale entfalten und für einen gelungenen Teamerfolg einsetzen
Erfolgsrezepte gelungener Selbstführung
- Methoden und Techniken zur Selbstreflexion, achtsamem Umgang mit sich und seinen Mitarbeitern für eine starke Balance und inneren Kraft
- Umgang mit Stress meistern und die eigene Führungsstärke halten
weiteres Führungs-Knowhow für die Praxis
- Gesund in Führung gehen. Führung gesundheits- und ergebnisfördernd zugleich gestalten.
- Prozesse der Teamentwicklung erkennen und verantwortungsfördernd führen.
- Eigenverantwortung von Mitarbeitern fördern. Über- oder auch Unterforderung vermeiden.
- Fragetechniken für den Führungsalltag einsetzen.
- Lösungsorientiert kommunizieren, Konflikte vorbeugen, rechtzeitig erkennen und lösen.
- Erkenntnisse aus der Neurobiologie für eine wertvolle und wertschaffende Führung und einer hohen Leistungsbereitschaft im Team
Organisation und Ablauf
4 Tage Präsenztraining
Lernimpulse, Reflexionsfragen, Erfahrungs- austausch zur Vor-bzw. Nachbereitung
optional ist ein Transfercoaching möglich
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, die mit einem neuen Selbst-verständnis von Führung Veränderungen gestalten wollen und auch bei sich anfangen wollen, sind sehr willkommen.
Maximal 15 Teilnehmer
Methoden in diesem Führungskräftetraining
Dieses Führungskräftetraining bietet Trainerinput, zahlreiche Übungen, Gruppen-arbeiten und Diskussionen zur Reflexion Ihres Führungsverständnisses und Führungs-verhaltens und zum direktem Transfer in Ihre Führungspraxis.
Beratung und Kontakt
Telefon: 0561 - 310 33 77
E-MAIL: mail(at)coactive.de
Termine
2024 und 2025 bieten wir ausschließlich firmeninterne Seminare an. Termine für das offene Seminarangebot ab 2026 stehen ab September 2025 zur Verfügung.
Trainingszeiten
1. Tag: 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
4. Tag: 09:00 Uhr bis 15:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.295,00 zzgl. MwSt.
€ 1.541,05 incl. MwSt.
Die Teilnehmergebühr beinhaltet
- tägliches Lunch - Mittagsbuffet
- Pausenverpflegung
- umfangreiche Teilnehmerunterlagen
- vorbereitende Aufgaben und Lernimpulse
- Webinar zur Nachbereitung
firmeninterne Schulung
Dieses Führungskräftetraining bieten wir auch für firmeninterne Schulungen an.
Selbstverständlich passen wir das Training auf Ihren Bedarf an. Kontaktieren Sie uns einfach. Wir beraten Sie sehr gerne.