Gute Führung hat nachweislich einen hohen Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbeiter. Mit jedem Gespräch - und das Gespräch ist das Führungsinstrument Nr. 1 - hat jede Führungskraft immer auch die Chance, Motivation und Identifikation ihrer Mitarbeiter mit der Aufgabe und dem Unternehmen zu festigen, Leistungsbereitschaft und Wohlbefinden gleichermaßen zu fördern.
Gerade auch wenn Mitarbeiter aus der Krankheit zurückkehren, gilt es ein Gespräch zu führen. Doch wie wird dieses geführt? Was darf angesprochen werden, was nicht? Wie damit umgehen, wenn es schon das 4. oder 5. Rückkehrgespräch nach einer Krankheit innerhalb weniger Monate bei einem Mitarbeiter ist? Auf all das gibt das Seminar Auskunft. Zahlreiche praktische Gesprächssimulationen machen das Training nicht nur zu einem Erlebnis, sondern geben jeder Führungskraft wertvolle Hilfestellungen für die Praxis.
Ein besonderer Nutzen entsteht für die Teilnehmer auch deshalb, weil in diesem Training die Erfahrungen der COACTIVE GmbH aus der Beratung von Unternehmen bei der Entwicklung gesundheitsförderlicher Betriebsvereinbarungen und die Erfahrungen aus mehr als 100 Trainings zu diesem Thema zusammenfließen.
Inhalte
Haltung und Selbstverständnis der Führungskraft in Kontext "Gesundes Führen"
Förderliche Prozesse für nachhaltige Gesundheitsförderung
Struktur und Inhalte des Krankenrückkehrgespräches
Nutzen
Die nachweisliche Steigerung der Gesundheitsquote geht einher mit einer signifikanten Steigerung von wirtschaftlichen Kennzahlen. BurnOut Gefährdungen werden früher erkannt und das Einleiten von Maßnahmen zur BurnOutProphylaxe ist zeitnaher und gezielter möglich.
Angebot
ECKD Event und Tagungszentrum Kassel
Wilhelmshöher Allee 256
34119 Kassel
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